Analyse

Les par­ties pren­an­tes d’une orga­ni­sa­ti­on ou d’une entre­pri­se n’arrivent pas tou­jours à fon­der leur débat quant à l’avenir sur des chif­fres, des don­nées et des faits qui seront par­ta­gés par tou­tes les par­ties pren­an­tes.

Ici l’analyse d’une per­son­ne exter­ne peut s’avérer uti­le lorsqu’il s’agit d’étayer la sub­s­tan­ce des princi­paux argu­ments.